ENERGIE
De flow is weg. Vergaderingen maken mensen moe. Overleg is oppervlakkig en emotioneel gedreven.
Mensen en/ of teams vermijden elkaar en communiceren te veel via mail. Ontevredenheid is voelbaar.
Vele zaken blijven onuitgesproken. Er is een gebrek aan echtheid. Feedbackcultuur is niet open.
IMPACT
Leiders missen daadkracht of gaan te ver in hun daadkracht. Besluitvorming gaat te traag of wordt niet gedragen.
Rol afbakening is onduidelijk of wordt gebruikt als excuus. Projecten vertragen op basis van conflicten.
Machtsdynamieken tussen afdelingen verstoren het evenwicht. Targets worden moeilijk gehaald.
CHANGE
Verandering wordt ervaren als "een illusie" en wordt gezien als de 'hype van de maand'.
Er is een apathie ten aanzien van nieuwe processen, procedures en/of structuren. Onrust over reorgansiaties verstoren de stabiliteit van de afdeling/bedrijf.
Er is weinig begrip, steun en vertrouwen vanuit de werknemers bij de implementatie.